引言： 天狮集团——离职面谈：请提意见 天狮集团对离职的每个人员，不管是个人主动离职的还是被集团解职的，人力资源部都要与之谈话，问他们为什么离开？如果时间能倒退，企业怎样做才能留住他？并请离职员工填写离职档案，给公司留下他们的意见。
摘要：8月14日，百度前员工w(穆亦飞)向媒体透露百度败诉员工劳动仲裁。8月15日，百度于法律规定的期限内向人民法院提起诉讼。根据法律规定，该劳动仲裁裁决将不发生法律效力。
8月15日下午，腾讯科技紧急连线了百度公司副总裁梁冬以及hr总监鲁灵敏，就此次仲裁案件以及裁员风波进行探讨。
“被裁员工不诚实”
据《中国劳动法》的相关规定，此次双方争执的焦点集中在“百度是否有提前协商”上。鲁灵敏对此表示，百度公司决定于4月26日决定撤掉穆亦飞所在的部门。在决定撤......
摘要：8月16日，51cto总裁熊平先生做客腾讯科技，在此次对话中，熊平讲述了他在创业过程中的心路历程。
只有有舍 才有得
觉得这是从几个不同的方面来解释。第一个从舍得角度来说有很多大的企业家，也说有舍才有得。人的一生您在追求什么，可能鱼和熊掌不能兼得。你想得到必须要有所舍。
如何留住人才：尊重、开心、合作、分享
第一个我觉得实际上是尊重，把他们当做我的合作伙伴，我认为他们每个人都有自己优秀的地方，我非常尊重他们。第二个是让他们每个人尽可能的做自己适合的......
名企如何对待离职员工？天狮集团——离职面谈：请提意见 【相关文章:
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诺基亚与西门子联姻刺激北电网络股价跌10】天狮集团对离职的每个人员，不管是个人主动离职的还是被集团解职的，人力资源部都要与之谈话，问他们为什么离开？如果时间能倒退，企业怎样做才能留住他？并请离职员工填写离职档案，给公司留下他们的意见。但是有些员工在离职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部会等到他离开后一段时间再问他，那时候可能他已经没有顾虑了，会将自己真实的原因讲出来。员工离开时，集团公司还要通过不同形式进行欢送，让员工离开得非常愉快。 【扩展信息:
北电网络公司在台湾设立WiMax研发测试】 惠普公司——握手话别：陪送“嫁妆” 惠普(美国)公司有一家子公司，该公司对待跳槽的员工是：不指责、不强留，利索地放人，握手话别。一个离开惠普出去创业的人说：惠普每年要花不少钱用在人才培训上，有的人来惠普就是为了镀金，学了本事待价而沽。对此，公司的管理层认为，人家愿意来，说明惠普有很大吸引力；人家想走，强留也不会安心。再说，电脑业本来流动率就高，当初选进的人才不见得都符合惠普的要求。退一步说，一些优秀人才到外面去服务，也是惠普对社会的贡献，也符合惠普一贯坚持的“互胜”精神。 麦肯锡公司——建立名录：一网打尽 麦肯锡咨询公司有一本著名的“麦肯锡校友录”，即离职员工的花名册。他们将员工离职视为“毕业离校”，离职员工就是他们遍布各处的“校友”，其中不乏ceo、高级管理人员、教授与政治家。麦肯锡的管理者深知，随着这些离职咨询师职业生涯的发展，他们将会成为其潜在客户，无疑会形成一大笔资源。...
下一页 摘要：51cto总裁熊平:互联网一直强调互动性
51cto总裁熊平:技术圈既不是社区也不是博客
51cto总裁熊平:刚毕业大学生不适合创业
51cto总裁熊平:创业只有有舍 才有得
熊平先生简介
熊平先生毕业于北京信息工程学院，后就读于清华大学经济管理学院并获mba学位。曾先后服务于赛迪集团和中国计算机报；1999年底开始，参与赛迪网成立的筹备工作。2003年5月至2005年10月，任赛迪网执行总裁。在任期间，建立并完善了包括赛迪网校、ezit......
