摘要： 由于芯片制造商抓紧进行一些转变， 英特尔公司董事会周四投票做出决定，提升总裁otellini在明年5月担任公司ceo。 54岁的otellini将继承英特尔公司第四任ceo、65岁的巴瑞特。后者今年早些时候说，他将从英特尔公司最高层主管位置上退下来。otellini还是英特尔的首席运营官，他将在巴瑞特退休之后担任ceo。 虽然otellini现在深陷于英特尔的日常运营和产品计划中，但是他将在2005年从事全新的工作。明年前后有望成为英特尔公司产品与......
摘要： yubohye的开局一反常态并没有在第一时间放下祭坛，而是依次建造了兵营和房子才放下祭坛。目的是为了保证mk出来时有足够数量的fm.同时在放下祭坛后不久开始建造伐木场,看来是要为双矿提供充足的木材资源了。而star.werra第1时间就放下了祭坛，并且在dk出现之前药店已经完工了。star.werra的意图也非常明显——第1时间走出dk用来骚扰hum的mf。 当yubohye的mk走出祭坛时，已经有3个fm在待命了.star.werra的dk及时的赶......
人力资源管理新思路：如何管理很牛的员工？ (口述：安捷伦全球副总裁 达琳，整理：陆军)
“没必要谈什么团队合作，走出实验室的每一分钟都在浪费时间。”维克多也是一位出色的科学家，但他同样对合作的团队不屑一顾，让人们感到“伤自尊了”。 【相关文章:全画幅新王 佳能EOS 5D实物细节图赏】
“我们走的方向就不正确！”史密斯嚷嚷着摔门而去。在a项目的团队研究工作中，史密斯强硬地坚持己见，并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验室负责人达琳的耳朵里。“其实他非常的聪明与优秀”，这是达琳对他的评价，但他与团队其他人的不与，又确是事实。 【扩展阅读:进销存 细节决定成败】
达琳管理着安捷伦全球三间实验室，她认为，在这个世界性的研究机构里，很多员工在自己的专长领域内可以称雄，同时也能够顾全大局，但这样一群受过高级教育且经验丰富的科学“狂人”中，总有一些让达琳爱也不是恨也不是的“牛”人。 【扩展信息:苹果内部知情人披露人事地震细节 虚报销量】
而查理与麦克这两个达琳的得力干将，被分到一个项目组后，居然水火不容起来，在一个重大问题上两个人意见相左。
他们很行，因此他们也很“牛”，并且开始对团队表现出杀伤力。怎样让这些有着强烈自我愿望、自视清高的“牛”人安分地步入公司既定的目标轨道？达琳给你一一拆招。
1.认识这个群体
人们需要获得尊重，需要得到倾听，对科学家与工程师这个群体尤其如此，他们还需要让自己的贡献被世人所认可。
2.准确衡量杀伤力
总体来说，如果员工能更加注重团队合作，他的贡献会比那些游离于边界的人要大。但总是有一些不安分的个人，他们的能力肯定是可圈可点的，但也可能有一些越界行为。
...
下一页 摘要： 笔者身边有很多朋友，一边热衷于下载免费的mp3，一边也不妨碍他们购买天价门票去听演唱会，一张800元的门票顶过20张正版cd的钱，唱片公司何妨用mp3来聚敛人气呢？换个脑筋，海阔天空。 对于mp3下载的法律问题，最终的判断还在于法律界人士。不过，笔者想说的是，在线音乐对传统唱片商的挑战，并非完全能够依靠法律来解决，创新商业模式才是正道。 从微软在中国的故事已经可以看出，要想依靠打击盗版获得超额利润，不但可能损害公司形象，而且未必会收到良好的效果。对......
