引言： 问：你认为联想中国区人力资源方面的融合是不是现阶段最重要的工作？如果不是，哪些领域、哪些因素在现在来讲是最关键的？你准备怎么做？ 陈绍鹏：其实团队和文化的融合是最重要的，但不能太急。
摘要： 今天kikizo带来了好消息——《莎木3》确有其事，而且正在计划发售。 接近《莎木3》开发团队的消息来源称，该计划已经基本接近完成，正“准备”伺机公布——之所以秘而不宣，是因为在至少一台次世代主机上推出“全章节”作品的谈判尚未最终敲定。kikizo保证此消息渠道的真实性和可信度。 另一个爆料是，莎木之父铃木裕(yu suzuki)除了高度保密的原创剧情之外，在此作开发中的贡献微乎其微。 首先是章节方面。dc上的《莎木·一章:横须贺》是第1章;之后......
摘要： “这次的官司，是我一生中碰到的最困难、最痛苦、最意想不到的事情！”昨天上午，几天前刚刚被美国法院“解禁”的原微软副总裁李开复现身北京，正式任google全球副总裁兼中国区总裁新职。 今年7月，在微软工作了7年的公司副总裁李开复突然跳槽到对手google旗下。微软盛怒之下将google和李告上法庭。李开复因此被临时禁止到google上班，直到9月13日，法院才裁定李可以上班，但工作内容严格限制。目前，出于保护微软商业秘密考虑，法院要求，李开复还只能从事......
联想中国新帅首披渠道品牌整合细节 近日，联想中国区新任掌门陈绍鹏在深圳高交会期间首发联想中国四大发展战略，扬言要加大对戴尔、惠普以及宏碁在中国市场的阻击力度，新联想目前占据联想全球40.6%市场份额，如何整合联想与前ibm pcd的渠道？如何在一个近乎饱与的市场保持相应的增量?成为其上任后的热点话题。
陈绍鹏：其实团队与文化的融合是最重要的，但不能太急。我们之前安排了一个适应期，一开始不做大量的岗位调换，适应后再从所有的团队公平的角度去看。联想中国区未来发展中的选人原则，我觉得经验最重要，因为原来ibm的人熟悉think系列，而且这个业务在整个中国区销售份额里举足轻重，我认为领导think最适合的人还是会从think里面去选择，互换调整人员会很小。 【相关文章:创新Zen Neeon更多细节披露】
问：你认为联想中国区人力资源方面的融合是不是现阶段最重要的工作？如果不是，哪些领域、哪些因素在现在来讲是最关键的？你准备怎么做？ 【扩展阅读:索尼将抢先微软公布PS3具体细节】
问：关于渠道，原来ibm的think产品代理商，有人认为原来联想的规模太庞大了，一旦整合了之后，他认为他们很可能会被边缘化，你对这些担心有哪些建议？
陈绍鹏：当前最重要的是让两个组织形成一套汇报体系与业务运营关系，其最大的好处就是让效益获得最大提高。原来ibm的渠道也许会想我们又被联想整合了，而联想渠道这么强，会不会不要我们了等等，这些担心我知道他们肯定会有，我会花很大精力专门与他们沟通，让他们了解渠道整合在一起会很好地发挥效应。因为对ibm pcd渠道而言，在中国仍有很多的空白市场没有覆盖到，联想会与他们分享建店面与体验中心的经验，这样他们终端组织就扩大了。... 下一页
摘要： mike downey除了在macromedia网站发表了关于flash8的新特性外，还在他的blog上发表了flash8的一些少为人知的新特性the lesser-known new features of flash professional 8，基本内容如下。 1。脚本助手—标准模式2.0 重写的原有flash mx 版时的标准模式，现在为标准模式2.0,并增加一些功能，flashmx2004时是没有标准模式，现在flash 8 里又增添......
