＋设为首页 ＋添加到收藏夹
美国 borland 软件公司宣布，为使用微软新的基于角色的应用生命周期管理系列——visual studio® 2005 team system 的业务与技术分析员，提供一个完全集成需求管理系统。borland 为微软开发系列提供全面的“分析者角色”，使开发团队能够在 visual studio team system 环境内直接地收集、跟踪与管理需求。该系统方便分析员，特别是在分布式团队工作的，与应用生命周期中其它的角色合作，包括开发员、架构师、项目经理与测试员，确保最终交付的软件能确切地满足业务要求。
微软 .net 开发产品市场部总监 john montgomery 说:“一个企业内，每个相关人员都有管理需求的能力，对软件系统的成功交付是非常重要的，这就是我们非常愿意与 borland 合作，把他们的 caliberrm 解决方案整合到我们的新 visual studio team system 环境中的原因。在 visual studio team system 里，软件开发团队，包括分析员，便有了一个全面的方法管理与跟踪需求，使最终交付的项目更贴合业务所需。” 【相关文章:心潮澎湃！2005年显卡技术与市场回顾】
根据 standish group 的年度 chaos 报告，只有三分之一的软件项目是被认为成功的，而很多失败的原因归结于定义与管理需求方面的问题。若没有一个有效与自动化的方法来管理需求，分析员唯有用自己的文件档案来纪录需求与变化需求，再通过电邮或亲自参加会议来手工式地传达与跟踪有关信息。可是，对于许多企业来说，手工式方法往往造成误会，使团队不能准确掌握业务的目标，结果造成重复劳动，浪费金钱，或者使项目延期、超支甚至完全不能交付。一个自动化的需求管理解决方案不仅能够改善这些情况，而且能够帮助企业更好地管理在应用生命周期里经常出现的各样变化。 【扩展阅读:2005:中国IT打响“无疆界之战】
borland 的产品高级副总裁 boz elloy 说:“borland 与微软密切合作，为visual studio team system加入了分析员每天工作所需的功能。使用visual studio team system 的分析员有了此针对他们角色而设的需求管理解决方案，便能与散布全球的业务人员与开发团队密切合作，这将减少软件开发过程中的误会及冗余劳动。”
... 下一页